DESCOBRINDO OPORTUNIDADS E AMEAÇAS PARA UM NEGÓCIO - ANÁLISE SITUACIONAL
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Este exercicio trabalha: Identificação de produto; Reconhecimento do ambiente; Desenvolvimento de uma estratégia de marketing.
A origem deste exercício está na Tunísia, onde foi aplicado com mulheres jovens do meio rural. Entretanto, a “Análise Situacional” tem muito potencial para ser aplicada em quaisquer outros ambientes que pareçam mais complexos.
Este exercício utiliza uma ferramenta-chave da caixa de ferramenta “pesquisa de ação participatória” (PAP), mais especificamente o “desenho participatório”, que foi testado também em áreas urbanas. Enquanto desenham o ambiente fechado do negócio planejado, os participantes refletem profundamente sobre o alcance das diferentes facetas do ambiente, sejam danosas (ameaças) ou proveitosas (oportunidades) para os projetos emergentes.
Este exercício dá uma noção clara aos participantes com relação ao ambiente direto (vizinhança). Geralmente, embora morem nesse ambiente, eles não estão muito cientes dos diferentes fatores que podem tornar a vida empresarial mais fácil ou mais difícil.
Ao final os participantes:
- descobrem seu micro ambiente em termos de oportunidades e ameaças para o negócio
− conscientizam-se das forças que influem no negócio
− preparam-se para o estudo de mercado, identificando fatores de importância para o negócio dentro do seu ambiente
- compreendem a necessidade de se posicionarem continuamente face a seus ambientes imediatos
− são capazes de aplicar uma ferramenta que lhes permite visualizar fatores ambientais importantes
− são capazes de identificar uma estratégia de marketing pertinente, com base na percepção das necessidades dos clientes, nas localizações dos concorrentes e em outros fatores ambientais relevantes
ESTE EXERCÍCIO SERÁ ENVIADO POR EMAIL, PARA DOWNLOAD ASSIM QUE O PEDIDO FOR CONFIRMADO
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